株式会社トモ 三重県四日市市西浜田町11番9号

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2024年 年頭挨拶

皆さん、あけましておめでとうございます。

トモ従業員、並びにご家族の皆さんには、謹んで新年のお慶びを申し上げます。
当社は、お客様より日常生活において大切な給食業務の委託を受けております。そのため、職員の皆さんの中には、年末年始にご家族とゆっくり過ごすことが出来なかった方もお見えになると思います。皆さんのご理解ご協力を心より感謝申し上げとともに、皆さんと新年を無事に迎えることが出来て大変嬉しく思います。

当社を取り巻く環境について
近年を振り返りますと、新型コロナウイルスのみならず、地政学リスクの高まり、世界的なインフレと金融引き締めの影響に伴う景気後退懸念など、先行きの不透明感がより一層強まった一年でありました。そのような状況でも、皆さん一人ひとりの並々ならぬ努力のおかげをもちまして、当社の業績は、昨年対比でほぼ横並びとなる見通しであります。日々ご尽力頂いている皆さんには心より感謝申し上げます。

2024年の世界情勢についても、昨年に引き続き先行きが不透明で、事業環境が目まぐるしく変化する状況が続くと予想されます。昨年は給食業界においても全国規模の会社が倒産したのはご承知のことと思います。このように先行き不透明な中でも、私たちは、社是である「お客様第一主義」を旗印に、お客様との「ウインウイン(WINWIN)」の関係は構築できるものと確信しております。

将来を支える人財戦略について
人財はトモグループの企業価値の源泉です。皆さん一人ひとりが持てる力を最大限発揮することがグループの成長の鍵を握っています。多様な人材が集い、活き、繋がり、様々な知を掛け合わせて価値を創造することが非常に重要と考えています。
環境変化に対応するには、多様なバックグラウンドを持つ人財が活躍することが必要不可欠です。グループ会社の経営トップとの対話を通し、各人のポテンシャルが十分発揮できるよう適材適所に配置をする人財戦略を策定することで、企業価値の向上を進めてまいります。

2024年度 グループ経営指針「原点回帰」(お客様第一主義)
2024年度 トモ経営指針  「進取果敢」(自ら進んで積極的に取り組もう)

最後になりましたが、皆さん、健康にはくれぐれもご留意頂き、充実した1年を過ごして頂ければと思います。皆さんとご家族のご多幸とご健勝を祈念し、私の新年の挨拶とさせて頂きます。2024年も、どうぞよろしくお願い致します。

 

令和6年1月吉日     
株式会社トモ      
代表取締役社長 森 竜也

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